员工的直接领导
组长与主管都是员工的直接领导，组长是兵头将尾，主管也可以说是兵头将尾，直接领导组长和主管都是员工
组训法是一种社会心理学中的训练方法，它主要通过组织小组活动来促进个人学习和发展。该方法通常涉及多个参与者共同合作，以达到共同目标和目的。
组训法强调了小组互动和合作的重要性，这有助于提高每个成员的技能、知识和信心。这种方法可以促进交流和意见分享，提高人际关系技能，并鼓励团队精神。在组训法中，小组成员可以共同探索问题，并从不同的视角思考问题，这种协作会产生更好的解决方案。
1 是非常重要的，它直接影响到团队的工作效率和成员的工作满意度。
2 组长需要清楚明确自己的职责和任务，对团队成员的工作进行合理的分配和监督，同时要积极与上级沟通，并保持对市场和行业的敏感度，及时调整团队工作方向和策略。
3 此外，组长还需要不断提升自己的领导力和管理能力，培养和引导团队成员的职业素养和能力，以及解决和协调团队内部的人际关系问题。
总之，组长岗位认知与理解是多方面的，需要全面深入的理解和把握。