管理者薪酬激励的方案可从三个方面来考虑：
1.金钱激励，通过发放奖金、等级工资等形式，以金钱的形式激励员工；
2.实物激励，如电子产品、度假产品的发放；
3.福利投入，如发放学习费、出国旅游等，以帮助员工解决一些困扰。
管理职责包括组织规划、目标设定、资源调配、团队建设、进度控制、问题解决、绩效评估等多个方面，旨在实现企业目标、提高工作效率和员工绩效。
管理职责需要制定科学的管理方案、理顺企业流程、激发员工的工作积极性和创新精神，让企业在人力、物力、财力等各方面达到最优状态，使企业获得可持续发展和竞争优势。