领导让下属服从的方式有很多，以下是一些关键因素：

建立信任：领导需要赢得下属的信任。只有当下属相信领导的决策和行动是出于对团队和组织的最大利益时，他们才会更愿意服从。

明确目标：领导需要设定明确、可实现的目标，并确保下属了解这些目标。当团队成员明白自己的工作是如何与整体目标相联系时，他们更可能会服从。

公平对待：领导需要公正对待每一个下属，避免偏见和歧视。下属会因为感到被公平对待而更加尊重和信任领导。

有效沟通：领导需要与下属保持开放、诚实的沟通。这包括倾听下属的意见和建议，以及清晰、及时地传达指示和期望。

专业能力：领导需要具备足够的专业知识和技能，能够给出有价值的指导和建议。下属通常会尊重那些具备专业技能和知识的领导。

提供支持：领导需要支持下属的工作，为他们提供所需的资源和培训。当下属感到被支持时，他们更可能对领导和组织保持忠诚。

激励和奖励：领导可以通过奖励和激励机制来激励下属。这可以包括提供晋升机会、奖金、赞誉或其他形式的激励。

个人魅力：领导的个人魅力和风格也会影响下属的服从。一个富有魅力、自信但不自负的领导更容易赢得下属的尊重和信任。

明确角色和责任：领导需要确保每个下属都明白自己的角色和责任，这样他们就知道自己应该做什么，也能更好地评估自己的绩效。

建立团队文化：领导需要建立一种强调合作、尊重和创新的团队文化。在这样的文化中，下属更可能会感到归属感和动力，从而更愿意服从领导的决策和指导。

总之，让下属服从需要领导的智慧和努力。他们需要建立信任、明确目标、公平对待、有效沟通、提供支持、激励奖励、展现个人魅力、明确角色责任并建立团队文化。这些因素综合起来，可以帮助领导赢得下属的尊重和信任，从而让他们更愿意服从。