小幅度提价排名不会掉，比如你的产品售价只有几美金，那提价最好不超过0.5美金。
提完价之后要观察销量、排名是否有下降，如果还能保持原来排名，说明顾客对这个价格是可以接受的。
如果提价之后排名下降了，可以通过优惠券，会员折扣等方式来吸引顾客，增加转化，从而把排名拉回来。等排名稳定之后再慢慢减少优惠的力度。当通过优惠排名还是下降的时候，应该先降回提价前的价格，等销量跟排名稳定之后，再提价，但这次提价的幅度要小于上次。因为顾客对某一价格是比较敏感的，所以要不断地去尝试。总之，提价要稳，要慢。
亚马逊的锁仓服务主要是针对使用FBA（Fulfillment by Amazon）服务的卖家，通过ERP系统进行锁仓操作可以帮助卖家更有效地管理库存和货件计划。以下是一些关于如何使用ERP系统在亚马逊上进行锁仓的方法：
1. 选择合适的ERP系统：选择一个提供锁仓功能的ERP系统，这样可以在创建发货计划时，避免货物被分配到多个仓库。
2. 设置发货地址：在ERP系统中设置发货地址，有时候改变发货地址可以影响亚马逊的分仓决策，例如将地址改到美东，有可能会使货物被合到一个仓库。
3. 利用亚马逊官方头程物流：使用亚马逊官方的头程物流服务（如AGL），可以在店铺后台设置指定的唯一一个入仓仓库。设置成功后，在创建货件时可以选择将货件发送到这个指定仓库，避免FBA自动分仓的情况。
4. 了解锁仓与合仓的区别：锁仓通常是指使用亚马逊官方头程物流服务时，为店铺设置的特定入仓仓库操作，而合仓则是FBA自动为SKU指定的入仓仓库操作。两者的操作主体、对象和收费标准都不同。
5. 监控库存管理：使用ERP系统的智能补货提醒、数据仓库管理等功能，可以实现全流程集中管理和全链监控，确保库存水平符合销售需求。
6. 优化供应链：利用ERP系统的供应链匹配功能，可以简化流程并实时统筹，提高效率。
7. 跟踪新品项目：如果引入新产品，可以使用ERP系统的新品项目统一归总和跟踪系统，以便更好地管理新产品的库存和配送。
总之，通过上述方法，卖家可以利用ERP系统在亚马逊上进行有效的锁仓操作，以减少物流成本、提高库存管理效率，并确保产品能够及时到达消费者手中。同时，卖家应该根据自己的实际情况和需求，选择最适合自己业务的ERP系统和锁仓策略。
1. 自动邀请评价：亚马逊系统会自动向购买者发送邀请评价的邮件，通常在商品发货后1-2周内发送。这个过程是自动的，卖家无法控制。
2. 手动邀请评价：卖家可以在订单页面中手动发送邀请评价的邮件，这样可以更加灵活地控制邀请评价的时间和内容。
3. 使用第三方工具：卖家可以使用一些第三方工具来自动化邀请评价，这些工具可以帮助卖家更加高效地邀请评价，并提高评价的转化率。但需要注意的是，这些工具需要遵守亚马逊的规定，不能使用违规方式邀请评价。