陈人通教授讲授的代理商业模式是指企业通过与代理商合作，将产品或服务委托给代理商销售，代理商则通过销售产品或服务获得佣金或利润的商业模式。
这种模式可以帮助企业扩大销售渠道，降低销售成本，提高市场份额。同时，代理商也可以通过代理销售获得额外的收入，提高自身的经济实力。代理商业模式在许多行业中都有广泛应用，如保险、房地产、汽车等。但是，代理商业模式也存在一些风险，如代理商的经营能力、信誉度等问题，需要企业进行有效的管理和监督。
陈人通教授讲授的人才招聘商业模式应理解为一种以市场化、数据化、组织化等方式为基础的重塑人才招聘方式的商业模式。
其中，市场化体现在招聘过程中需与市场需求紧密对接，数据化则要求招聘方通过各种手段收集员工及公司的相关数据以进行数据分析，组织化则要求招聘方对组织结构、岗位设置及职业发展等方面进行精细化管理。
此模式的目的是为企业提供更加高效和准确的招聘解决方案，促进企业和人才资源之间的优化匹配，以实现最大程度的共赢。
延伸阅读：随着人才招聘市场越来越复杂，人才招聘商业模式也在不断更新和发展，例如人才招聘平台、线上面试等等。
陈人通教授的企业服务商业模式是指以企业为主要服务对象，为企业提供一系列增值服务和解决方案的商业模式。这种商业模式不同于传统的产品销售和服务提供，而是以需求为导向，根据企业客户的实际需求来提供相应的服务和解决方案。
在这种商业模式下，企业服务提供方需要深入了解企业客户的需求和痛点，以定制化、个性化的方式来提供服务。这样可以有效地提高客户满意度，并将客户留住，形成持续盈利。
陈人通教授认为，在当今经济环境下，企业服务商业模式已经成为越来越重要的商业策略。随着市场竞争日益激烈，单纯依靠产品本身已经很难取得竞争优势。而通过提供全面、个性化的增值服务可以帮助企业获得更多回报，并且可以形成差异化优势，创造更高价值。
因此，陈人通教授所讲授的企业服务商业模式不仅对于当前的企业运营有着重要意义，同时也是未来企业发展方向的重要参考。