经销商的等级划分一般根据销售数量、质量、品牌宣传力度等因素进行划分。
通常情况下，在某一领域以独立经销商身份经营的企业，经销商等级是由基础等级、VIP等级和优质等级3个等级组成的。
基础等级的经销商可以代理低端产品，VIP等级的经销商可以代理中端产品，而优质等级的经销商可以代理高端产品。
经销商的配额分配通常需要根据销售策略和具体市场需求进行制定和实施。一般来说，配额分配应该考虑以下几个因素：
1.市场潜力：根据市场的潜力和需求，确定每个经销商的销售目标和配额。
2.历史销售表现：考虑每个经销商的历史销售表现，为每个经销商分配合适的销售目标和配额。
3.产品信誉度：考虑产品的信誉度和知名度等因素，为经销商分配合适的配额，以便让知名度较高的产品能够更好地销售。
4.地域因素：考虑经销商的地理位置和区域市场的销售需求和潜力等因素，为经销商分配合适的销售目标和配额。
5.销售支持：为经销商提供必要的销售工具和支持，如培训、市场推广和公关活动等，从而帮助经销商实现销售目标和达成配额。
总之，配额分配应该基于市场需求和经销商的能力和贡献等因素，同时要与经销商进行充分的沟通和协商，确保每个经销商都能够实现其销售目标和完成配额。
．必须与你负责的经销商拥有共同的指标，意味着你们必须齐心协力的在同一条船上努力划桨。
2．必须得到你所负责的经销商的充分信任，以使得他们愿意主动和你沟通问题，想法，或者是探寻帮助来完成全年销售额。
3．必须确保你的经销商的盈利，如果可以的话，请保证你的经销商的盈利水平超过行业平均水平。