董明珠对于雷军造车这一决策持有一定的关注和看法。首先,从行业发展的角度来看,董明珠作为一位资深的企业家,对于制造业和互联网行业的融合与发展有着深刻的理解。她认为,制造业是根基,互联网如同是给制造如虎添翼,两者相辅相成,而非相互排斥。因此,她对于雷军将互联网思维和技术引入汽车制造领域持开放和包容的态度。
其次,从个人关系角度来看,董明珠和雷军之间一直保持着良好的互动和合作。虽然两人在之前有过“十亿赌约”的竞争,但这更多是出于对行业发展方向的探讨和争议,而非个人恩怨。因此,对于雷军造车这一决策,董明珠可能更多地是从行业发展和企业竞争的角度去看待,而非个人情感因素。
最后,从实际行动来看,董明珠本人也对于新能源汽车领域有着浓厚的兴趣和布局。她曾经提出收购珠海银隆新能源的计划,虽然最终未能成行,但也表明了她对于新能源汽车市场的关注和期望。因此,对于雷军造车这一决策,董明珠可能会从行业趋势、市场前景以及企业竞争等多个角度进行综合分析和评估。
综上所述,董明珠对于雷军造车这一决策持有开放、包容和理性的态度,她会从多个角度进行综合考虑和评估。同时,她也会关注新能源汽车行业的发展趋势和市场前景,以便为企业制定更加合理的发展战略。
格力是一家中国知名的家电制造企业,董明珠是格力的现任董事长兼总裁。
首先,董明珠通过股权收购的方式逐步增持格力的股份,最终成为格力的最大股东。
这使得她在格力的决策和管理中具有重要的话语权和影响力。
其次,董明珠在接手格力后进行了管理层变动。
她对公司的组织架构进行了调整,优化了内部管理体系,提升了公司的运营效率和竞争力。
她还注重人才培养和选拔,引进了一批高素质的管理人才,为格力的发展注入了新的活力。
董明珠接手格力后,她以坚定的决心和卓越的领导能力,成功推动了公司的转型升级。
她注重产品创新和品牌建设,推出了一系列具有竞争力的高品质产品,提升了格力在市场上的地位和影响力。
她还积极拓展国际市场,使得格力的产品在全球范围内得到了广泛认可。
董明珠的接手方式为格力注入了新的发展动力,使得公司在竞争激烈的市场环境中保持了持续的增长和创新。
她的成功经验也为其他企业家提供了有益的借鉴和启示。
董明珠1990年到格力上班
董明珠1990年进入格力做业务经理。 1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。
并在2012年5月,被任命为格力集团董事长。
董明珠:现任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”、“全球商界女强人50强”等称号。